房地產行業(yè)進入新發(fā)展階段，租購并舉已成必然趨勢，萬科已走在了行業(yè)前列。10月30日，萬科發(fā)布三季度報，盡管面臨諸多挑戰(zhàn)和壓力，在各方支持和自身努力下，前三季度實現(xiàn)營收1613.9億，銷售收入1004.6億，高質量交付超7.4萬套，經營服務業(yè)務前三季度實現(xiàn)收入435.7億，經營服務效益持續(xù)保持行業(yè)前列。其中，萬科長租公寓業(yè)務規(guī)模、效率、納保量保持行業(yè)第一，運營管理超28萬間，截至目前開業(yè)突破20萬間，共計超13.3萬間房源納入保障性租賃住房。更重要的是，泊寓還在業(yè)內率先實現(xiàn)了“產、建、運營一體化”發(fā)展模式突破。

一位住房租賃行業(yè)人士分析，租購并舉已成為趨勢所向，但如何找到可持續(xù)的業(yè)務發(fā)展模式一直是行業(yè)痛點，萬科租賃住宅業(yè)務起步早，于業(yè)內率先探索出了“存量激活+服務增值+資本閉環(huán)”的可持續(xù)路徑。通過“由售改租”“非居改?！钡葎?chuàng)新路徑，盤活城市存量資源，通過標準化服務體系提升了經營效益，同時還實現(xiàn)了Pre-REIT基金突破，逐步打通資產退出通道。接下來，伴隨著租購并舉的持續(xù)深化，萬科長租業(yè)務有望贏得更廣闊的發(fā)展空間。

萬科長租業(yè)務不僅保持了領先的規(guī)模和效率，還在業(yè)內率先實現(xiàn)了“產、建、運營一體化”發(fā)展模式突破。以佛山金色夢想項目為例，泊寓基于創(chuàng)新管理模式，對未售的分散式房源進行租賃運營和有效管理，得到租戶與業(yè)主雙方認可。在合肥、武漢、蘇州等城市，泊寓持續(xù)與屬地國資平臺開展深度合作，并就數(shù)個中大型租賃社區(qū)運營服務達成合作協(xié)議。

不僅在規(guī)模和效率上是行業(yè)“頭號玩家”，萬科長租還堅持以客戶為中心，多維度提升租住品質。上半年，萬科泊寓在全國范圍內推出“六大服務承諾”，聚焦真房源、費用透明、24小時在線響應及緊急維修處理等核心租住保障，保障老租戶權益的“續(xù)租價?！备谦@得廣泛認可。同時，泊寓針對企業(yè)客戶商旅和租戶出游探親開放短租服務，截至目前已累計入住超過50萬間夜。一方面通過空間復用最大化保證出租率，另一方面通過靈活變動租賃時間，獲取多樣性市場周期的收益最大化，“長短租結合”的模式使其在激烈的市場競爭中闖出一條新路。

此外，萬科在長租公寓領域的業(yè)務競爭力，也獲得了大股東和第三方機構的認可。今年二季度，萬科泊寓與深鐵簽署深鐵項目租賃運營合作框架協(xié)議，進一步深化在住房租賃領域的融合發(fā)展。根據(jù)協(xié)議，深鐵置業(yè)將發(fā)揮其豐富的項目資產優(yōu)勢，與萬科泊寓在租賃領域的品牌影響力和運營優(yōu)勢相結合，對適配長租公寓業(yè)務的深鐵項目開展合作運營。該合作既有助于深鐵資產的良性循環(huán)，也能推動萬科長租公寓業(yè)務的發(fā)展。此外，根據(jù)行業(yè)第三方發(fā)布的《2025中國房地產品牌價值研究報告》，泊寓獲評“2025中國住房租賃領先品牌”、“2025中國社區(qū)租賃領先品牌”。