近日，新近上臺(tái)的全球最年輕芬蘭美女總理桑娜·馬林提議，擬在芬蘭實(shí)行“每周4天、每天6小時(shí)”的工作制度。
桑娜·馬林的推特主頁(yè)。推特截圖
為何推行“每周4天、每天6小時(shí)”工作制？
據(jù)中國(guó)國(guó)際電視臺(tái)（CGTN）報(bào)道，當(dāng)?shù)貢r(shí)間2019年12月10日，桑娜·馬林宣誓就任芬蘭總理，成為世界上最年輕的國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人。
自上任以來(lái)，馬林便引發(fā)全球媒體的關(guān)注。不僅因?yàn)樗?4歲的最年輕“美女總理”，還因?yàn)樗粩嗵岢龅母黜?xiàng)政策。
據(jù)《赫爾辛基時(shí)報(bào)》報(bào)道，馬林曾在2020年1月1日的新年致辭中表示，芬蘭政府必須實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展；對(duì)教育和基礎(chǔ)設(shè)施方面進(jìn)行投資；以氣候可持續(xù)發(fā)展的方式改革芬蘭的工業(yè)結(jié)構(gòu)。
這兩天，她又提出了一項(xiàng)“深入人心”的政策。
據(jù)英國(guó)《每日郵報(bào)》報(bào)道，馬林日前提議，芬蘭擬實(shí)行每周4天、每天6小時(shí)的工作制度。
桑娜·馬林提議，擬實(shí)行每周4天、每天6小時(shí)的工作制度。推特截圖
報(bào)道稱(chēng)，芬蘭目前實(shí)行每周工作5天，每天工作8小時(shí)的工作制度。馬林認(rèn)為，這種工作制度并不適合員工，倘若實(shí)施“新的”工作制度，將使得他們有更多的時(shí)間和家人在一起。她表示，“人們應(yīng)該花更多的時(shí)間和家人、愛(ài)人相處，把更多的時(shí)間用在培養(yǎng)興趣愛(ài)好及生活的其他方面，比如文化。這應(yīng)該是我們工作、生活的下一個(gè)方向”。
這一提議立即受到了教育部長(zhǎng)、左翼聯(lián)盟領(lǐng)導(dǎo)人李·安德松的支持。安德松說(shuō)，“讓芬蘭公民減少工作時(shí)長(zhǎng)是很重要的。這與女性領(lǐng)導(dǎo)層的執(zhí)政風(fēng)格無(wú)關(guān)，而是給選民們提供幫助，信守對(duì)選民們的承諾”。
馬林成為芬蘭總理之前，曾擔(dān)任交通部部長(zhǎng)一職。在她任職期間，就提倡過(guò)縮短工作時(shí)間，以改善雇主與員工之間的關(guān)系，提升工作效率。
縮短工作時(shí)間，員工有多開(kāi)心？
其實(shí)，第一個(gè)提議縮短工作時(shí)間的人并不是馬林。
2015年，瑞典政府決定對(duì)6小時(shí)工作制度進(jìn)行2年的“試行期”。2017年，BBC報(bào)道了那些經(jīng)歷“試驗(yàn)”的人們。
BBC相關(guān)報(bào)道截圖
26歲的埃米莉·泰蘭德是哥德堡市斯瓦泰倫老年護(hù)理院的一名助理護(hù)士。在被通知“試行期”結(jié)束，恢復(fù)每天8小時(shí)的工作制度時(shí)，她表示，（恢復(fù)之后）陪伴4歲的女兒讀書(shū)或者玩耍的時(shí)間將越來(lái)越少。同時(shí)指出，6小時(shí)工作制使每個(gè)人都有了更多的精力?！拔铱吹贸龃蠹叶己芨吲d”，她補(bǔ)充說(shuō)道。
那么，政府的“試驗(yàn)”結(jié)果如何呢？
據(jù)BBC報(bào)道，在“試驗(yàn)”的前18個(gè)月中，老年護(hù)理院的員工請(qǐng)病假天數(shù)與此前相比有了明顯減少，同時(shí)為老年護(hù)理院中的老人增添了更多的娛樂(lè)活動(dòng)，比如散步、唱歌，大大提高了工作效率。
據(jù)蘇格蘭新聞網(wǎng)站The National報(bào)道，英國(guó)著名的肥皂制造公司Gracefruit創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)伊麗莎白·卡納漢于2018年1月決定，該公司的員工每周工作23小時(shí)，同時(shí)不會(huì)減少員工們的工資。
卡納漢表示，“我們的工人很高興減少了工作時(shí)間，可以讓他們有更多的時(shí)間和親人一起從事各種休閑活動(dòng)”。她補(bǔ)充說(shuō)，“我們的生產(chǎn)力水平并沒(méi)有下降，事實(shí)上，營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)都上升了，員工缺勤也越來(lái)越少”。
她還指出，“工作時(shí)間不應(yīng)該遵循一個(gè)‘過(guò)時(shí)的’制度，隨著科技的發(fā)展，企業(yè)需要尋找讓員工開(kāi)心的方法。對(duì)于蘇格蘭來(lái)說(shuō)，冬季日落的早，天也黑的早，因此減少白天的工作時(shí)間，對(duì)員工們來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)‘特別的’獎(jiǎng)勵(lì)”。
“有些人可能會(huì)認(rèn)為這是一個(gè)冒險(xiǎn)的舉動(dòng)，但我們堅(jiān)信，如果員工對(duì)企業(yè)很滿意，又得到了應(yīng)有的‘照顧’，他們會(huì)更好地投身于工作中。許多企業(yè)都能從這種縮短工作時(shí)間的模式中受益”，卡納漢說(shuō)。
另?yè)?jù)《時(shí)代周刊》報(bào)道，微軟公司位于日本的分部，也曾進(jìn)行過(guò)相似的工作制度“試驗(yàn)”。
微軟公司日本分部簡(jiǎn)介。Google截圖
報(bào)道稱(chēng)，2019年8月，微軟公司日本分部進(jìn)行了一個(gè)名為“工作-生活選擇”的夏日挑戰(zhàn)。該挑戰(zhàn)要求，全職員工在8月中的每一周，都只需要工作4天，同時(shí)縮短會(huì)議時(shí)間，每次開(kāi)會(huì)時(shí)間最長(zhǎng)30分鐘，以線上聊天的方式替代“面對(duì)面溝通”。
2019年10月31日，在該公司網(wǎng)站上發(fā)布的一份報(bào)告稱(chēng)，接受了夏日挑戰(zhàn)的員工中，有92%的人對(duì)每周4天的工作制度感到滿意。
同時(shí)，與2018年8月相比，該公司同期耗電量減少23%，打印紙張數(shù)減少59%，每名員工的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了近40%。
縮短工作時(shí)間，竟然還有人反對(duì)？
縮短工作時(shí)間所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)明顯，如員工幸福感提升、員工銷(xiāo)售額增長(zhǎng)、帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益、減少公司相應(yīng)的損失等。
然而，事物皆有兩面性，對(duì)于縮短工作時(shí)間也需要辨證地去看待。
據(jù)商業(yè)內(nèi)幕網(wǎng)站報(bào)道，時(shí)間管理專(zhuān)家勞拉·范德卡姆曾指出，縮短工作時(shí)間可能意味著沒(méi)有足夠的時(shí)間來(lái)應(yīng)對(duì)長(zhǎng)期的職業(yè)發(fā)展，比如沒(méi)辦法時(shí)刻與其他同行建立聯(lián)系。例如，每周只工作4天的人可能會(huì)沒(méi)有時(shí)間與重要同事或客戶進(jìn)行午餐，從而建立人際交往的脈絡(luò)。
網(wǎng)友分享工作時(shí)刻。推特截圖
BBC也曾報(bào)道稱(chēng)，一位在花旗銀行工作的職工，從倫敦調(diào)到斯德哥爾摩北歐總部后，對(duì)縮短工作時(shí)間表示不習(xí)慣。他說(shuō)，“客戶有時(shí)候希望在周末或者工作日的晚上保持聯(lián)系”。
范德卡姆表示，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，一個(gè)更可行的方案是，提供具有“靈活性”的工作制度，而不是只減少工作時(shí)間。比如，如果員工需要處理一些與工作無(wú)關(guān)的事情，那么他可以在周一至周四的時(shí)候，工作時(shí)間稍微長(zhǎng)一些，這樣周五就可以提前下班，去處理其他的事情。
新京報(bào)見(jiàn)習(xí)記者 錢(qián)雅卓
編輯 劉夢(mèng)婕 校對(duì) 郭利
