桑娜·馬林提議，擬實(shí)行每周4天、每天6小時(shí)的工作制度。推特截圖

年輕人果然出手不凡。世界上最年輕的國家領(lǐng)導(dǎo)人芬蘭總理桑娜·馬林上任不到一個(gè)月，就提出了一個(gè)在歐洲甚至全球勢(shì)必引起廣泛討論的提議：她呼吁采用彈性工作制度，每周工作4天、每天6個(gè)小時(shí)。

這比起現(xiàn)在普遍實(shí)行的“40小時(shí)”工作制，差不多縮短了近一半工作時(shí)間。她的理由是：人們應(yīng)該花更多時(shí)間在陪伴家人、愛人，培養(yǎng)愛好以及生活的其他方面上。這馬上得到了同為女性的芬蘭教育部長的熱切贊同。

像我們這樣處在高速發(fā)展國家中的人，看到這個(gè)消息無非兩個(gè)反應(yīng)：一、只有北歐這種高福利國家，才能提出這么奢侈的構(gòu)想；二、一周工作24小時(shí)，工作能干完嗎？

先說幾個(gè)案例吧。同樣在北歐的瑞典，從2015年開始就已實(shí)行6小時(shí)工作制。而美國的微軟去年8月也開始在日本實(shí)行了4天工作制。結(jié)果令人詫異，10月份的評(píng)估報(bào)告出來，發(fā)現(xiàn)人均銷售額提高了近40%。管理人員敦促員工減少會(huì)議以及郵件往來的時(shí)間，并且利用網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行會(huì)議。

其實(shí)4天工作制并不是什么特別新鮮的事情，從美國到澳大利亞到新西蘭，許多公司都測(cè)試或者正在測(cè)試4天工作制。

8小時(shí)工作制并非自然而然發(fā)生的，而是在19世紀(jì)中期，全世界爆發(fā)了普遍大罷工，對(duì)于過于悠長的工作時(shí)間，積累了廣泛的不滿情緒。最后的一根稻草是1886年芝加哥大罷工，導(dǎo)致了全城癱瘓，于是8小時(shí)工作制遂最后定論并推行全世界。而在此前，早期資本主義國家的工作時(shí)間都在10-18個(gè)小時(shí)之間。

而此后的歷史我們也看到了，工作時(shí)間的縮短并沒有讓世界發(fā)展步伐放慢。事實(shí)上，整個(gè)世界的發(fā)展規(guī)律也是如此，生產(chǎn)效率的提高并不在工作時(shí)間的長短，而更在于效率。而提高效率的基本要素，首要在科技，其次在管理。

此外，更重要的問題在于，世界經(jīng)濟(jì)格局早已發(fā)生變化，越來越多的工作已經(jīng)不依賴于將人耽溺于工作場(chǎng)所。隨著AI與機(jī)器人的逐漸發(fā)展和普及，工作場(chǎng)所越來越多會(huì)被機(jī)器所占據(jù)。

人們?cè)诠ぷ鲌?chǎng)所以外將擁有更多時(shí)間，這些時(shí)間不僅可以用于陪伴家人；事實(shí)上，藝術(shù)、娛樂、休閑、創(chuàng)造、發(fā)明、寫作等事務(wù)，都可以在非工作時(shí)間中得以充分發(fā)展。在這個(gè)基礎(chǔ)上，人們實(shí)際上對(duì)于整體經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率會(huì)增加。

當(dāng)然，由于國情不同、教育程度、發(fā)展?fàn)顩r不一，我國的情況要復(fù)雜一些。無論是傳統(tǒng)的制造業(yè)還是新興的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，對(duì)工作時(shí)長的依賴性還是很大，目前確實(shí)不宜實(shí)行4天工作制。但倡議的聲音也有：2018年7月，中國社科院在其《休閑綠皮書》中，就提出在2025年開始進(jìn)行4天36個(gè)小時(shí)工作制，并公開建議在2030年起全面實(shí)行4天工作制。

這倒不是要否定勤勞的價(jià)值。勤勞需要被倡導(dǎo)，只是在未來的智能社會(huì)，如果我們能夠用更多的時(shí)間和精力，傾斜于創(chuàng)造、文藝與幸福感的提升，或許也是種重要的發(fā)展增量。

勤勞很多時(shí)候是實(shí)實(shí)在在的累加，扎實(shí)且穩(wěn)定；但幸福感所創(chuàng)造出來的，很可能是發(fā)展的幾何效應(yīng)。4天工作制并不是空中樓閣，本身或許就是一種趨勢(shì)。

□連清川（專欄作者）